De arbeidsmarkt van vandaag de dag is een dynamische en competitieve omgeving. Het vinden en aantrekken van hoogwaardig personeel kan een ware uitdaging zijn, vooral met de voortdurende veranderingen, zoals de opkomst van remote werk en de nasleep van de COVID-pandemie. In deze blog gaan we dieper in op hoe je in deze tijd nog steeds hoogwaardig personeel kunt aantrekken en behouden.
Het belangrijkste moment bij iedere kennismaking met het bedrijf is de eerste indruk. Het werkgeversimago en de bedrijfscultuur zijn van invloed op de keuze van potentiële kandidaten om bij je onderneming te komen werken.
Ze willen namelijk deel uitmaken van een organisatie waarin ze zich kunnen identificeren. Laat op je website zien hoe je bedrijf met personeel omgaat, door bijvoorbeeld hoogtepunten te delen.
Online aanwezigheid: investeer in een overtuigende website, actieve sociale mediaprofielen en maak gebruik van online vacaturebanken om je bereik te vergroten. Lees meer over de inzet van social media verderop in dit artikel.
Employee referral programma's: laat je huidige werknemers helpen bij het aantrekken van nieuw talent door middel van doorverwijzingen.
Campusrecruitment: ontdek hoe je via hogescholen en universiteiten nieuw talent kunt aantrekken.
Externe wervingsbureaus: overweeg het gebruik van externe bureaus wanneer nodig
Tegenwoordig zijn flexibele arbeidsvoorwaarden steeds vaker doorslaggevender dan loon. Dit is niet zo gek, gezien de moderne arbeidsmarkt in toenemende mate is gebaseerd op flexibiliteit. Overweeg om thuiswerken mogelijk te maken voor je werknemers, vooral omdat veel werknemers de voordelen van een goede werkprivébalans waarderen.
Daarnaast kunnen flexibele werktijden aantrekkelijk zijn, omdat ze de individuele behoeften kunnen ondersteunen. Bovendien zijn niet alle werknemers even productief van 9 tot 5. Sommige werknemers functioneren bijvoorbeeld juist beter in de avond dan in de namiddag.
Tot slot is het belangrijk om aantrekkelijke secundaire arbeidsvoorwaarden te bieden, zoals zorgverzekeringen, pensioenregelingen, en flexibele verlofregelingen. Zulke voordelen kunnen kandidaten verleiden en je organisatie onderscheiden van de concurrentie.
Een essentieel onderdeel van het aantrekken en behouden van toptalent is het bieden van mogelijkheden voor ontwikkeling en groei. Werknemers willen weten dat ze zich binnen je organisatie kunnen ontwikkelen. Dit betekent investeren in training en opleiding die hen helpt hun vaardigheden te verbeteren en hun carrièrepad te ontwikkelen.
Toon potentiële kandidaten dat er ruimte is voor groei, zowel op persoonlijk als professioneel gebied. Dit kan variëren van mentorprogramma's tot doorgroeimogelijkheden binnen je organisatie. Werknemers die zich kunnen ontwikkelen en groeien, zullen eerder geneigd zijn om te blijven en bij te dragen aan het succes van je organisatie.
Om in de huidige arbeidsmarkt op te vallen, is het van belang om je concurrenten te begrijpen en voor te blijven. Voer daarom een grondige analyse uit om te ontdekken wat andere organisaties doen op het gebied van werving en hoe ze zich positioneren. Dit stelt je in staat om je eigen onderscheidend vermogen te bepalen.
Identificeer daarnaast de sterke punten en unieke kenmerken van je organisatie en benadruk deze in je wervingsinspanningen. Of het nu gaat om je bedrijfscultuur, je innovatieve projecten, of je betrokkenheid bij maatschappelijke kwesties, laat kandidaten zien waarom je organisatie anders en aantrekkelijker is.
Diversiteit en inclusie zijn niet alleen moreel belangrijk, maar ze kunnen ook aantrekkelijk zijn voor veel potentiële kandidaten. Het bevorderen van diversiteit en inclusie in je organisatie toont aan dat je een open en gelijkwaardige werkomgeving biedt waarin alle medewerkers worden gewaardeerd, ongeacht hun achtergrond. Dit kan aantrekkelijk zijn voor kandidaten die waarde hechten aan gelijke kansen en een inclusieve cultuur. Zorg ervoor dat je wervingsinspanningen gericht zijn op het aantrekken van diverse kandidaten en dat je inclusie stimuleert in alle aspecten van je organisatie.
Een effectieve manier om kandidaten aan te trekken en te behouden, is door te zorgen voor een transparant, eenvoudig en efficiënt sollicitatieproces. Communicatie is essentieel. Informeer kandidaten over de stappen in het wervingsproces en geef ze regelmatig updates. Zorg ervoor dat ze begrijpen wat er van hen wordt verwacht en dat ze gemakkelijk vragen kunnen stellen. Een positieve kandidaatervaring kan een blijvende indruk achterlaten, zelfs als een kandidaat niet wordt aangenomen, en kan leiden tot positieve mond-tot-mondreclame.
Een goede manier op personeel aan te trekken is door het gebruik van je socialmediakanalen.
Personeel werven via LinkedIn
LinkedIn is een waardevol platform voor het werven van hoogwaardig personeel, vooral als je op zoek bent naar professionele en zakelijke talenten. Maak een boeiend bedrijfsprofiel op LinkedIn en deel regelmatig updates en vacatures. Profiteer van LinkedIn's uitgebreide zoekfuncties om geschikte kandidaten te vinden. Bovendien kun je gebruikmaken van LinkedIn-advertenties om je vacatures aan een breder publiek te tonen. Vergeet niet om je medewerkers aan te moedigen om je bedrijf op hun eigen profielen te vermelden, wat kan leiden tot een groter bereik.
Personeel werven via Facebook
Facebook biedt een geweldige kans om nieuw talent aan te trekken, vooral als je op zoek bent naar een breder publiek. Maak een zakelijke Facebookpagina en deel vacatures, bedrijfsupdates en verhalen van je medewerkers. Overweeg het gebruik van Facebook-advertenties om je vacatures te promoten bij specifieke doelgroepen. Je kunt zelfs een Facebookgroep creëren om potentiële kandidaten op de hoogte te houden van nieuws en mogelijkheden binnen je organisatie.
Personeel werven via Instagram
Instagram, met zijn visuele nadruk, kan een krachtig hulpmiddel zijn om een jonger en creatiever publiek aan te trekken. Maak een aantrekkelijk Instagram-account voor je bedrijf en deel foto's en verhalen die de bedrijfscultuur en medewerkers in de schijnwerpers zetten. Gebruik hashtags om je berichten zichtbaar te maken voor potentiële kandidaten en moedig medewerkers aan om hun werkervaring bij je organisatie te delen via hun eigen Instagram-accounts. Dit kan een persoonlijke en authentieke benadering bieden om nieuw talent aan te trekken.
Een geweldige manier om je wervingsstrategie te verbeteren, is door te leren van organisaties die succesvol hoogwaardig personeel hebben aangetrokken in de huidige arbeidsmarkt. Bestudeer hun ervaringen en successen. Welke innovatieve benaderingen hebben ze toegepast? Welke lessen kunnen worden getrokken uit hun wervingsstrategieën? Het putten uit deze waardevolle inzichten kan je helpen om je eigen aanpak te verfijnen en te optimaliseren voor het aantrekken van topkandidaten.
Een effectieve tip voor personeelswerving is om je collega's aan het woord te laten en hun persoonlijke ervaringen binnen het bedrijf te delen. Dit geeft potentiële kandidaten de kans om een glimp op te vangen van de bedrijfscultuur en de werkomgeving van binnenuit. Door medewerkers te laten vertellen over hun eigen succesverhalen, uitdagingen en groeikansen, kun je een authentiek beeld schetsen van wat het betekent om deel uit te maken van je team. Dit niet alleen helpt bij het aantrekken van talent met de juiste mindset, maar versterkt ook het gevoel van verbondenheid en betrokkenheid binnen je organisatie. Het geeft je wervingsinspanningen een menselijk tintje en kan de sleutel zijn tot het aantrekken van de juiste mensen die passen bij je bedrijfscultuur en doelstellingen.
Het aantrekken van goed personeel in de huidige tijd is een haalbare doelstelling met de juiste strategieën en benaderingen. Werk aan je werkgeversimago, wervingsstrategieën en cultuur, bied flexibiliteit en groeimogelijkheden, en zorg voor een inclusieve omgeving. Het werven van kwalitatief personeel is essentieel voor het succes van je organisatie en vereist continu aandacht en innovatie.
Onze dienst is geheel gratis en vrijblijvend voor jou als ondernemer.
